Enhver strategisk proces skal designes med afsæt i både ydre forhold og de indre organisatoriske rammer.

Alle kan holde roret, når havet er roligt

Eksempler på vores rådgivning om strategisk retning: 

 

Strategisk transformationsplan 

Strategisk implementering af større forandringer kræver et effektivt styrings- og ledelsesgrundlag. Vi hjælper med at etablere en samlet masterplan for transformationen, der giver overblikket over væsentlige leverancer og aktiviteter i hele programmets levetid. Planen viser ligeledes afhængigheder mellem leverancer, så kritisk vej kan følges. Vi lægger vægt på, at gevinster og mål bliver omdrejningspunktet for udarbejdelsen af masterplanen og den samlede leverancekæde.

 

Governance og organisering

I strategiske transformationer, og særligt i tværsektorielle projekter og programmer, er governance en udfordring, idet standardmodellerne ikke kan håndtere det manglende hierarki mellem parterne. Vores bistand tager udgangspunkt i de konkrete politiske og institutionelle rammer, og ud fra disse designer vi sammen med jer en governancestruktur, der sikrer effektive beslutningsveje, klare rolle- og ansvarsfordelinger og tydelige kommissorier.

 

Digital inklusion

Nextpuzzle tror på, at digitalisering skal være inkluderende og ikke ekskluderende. Derfor har vi specialiseret os i digital inklusion. Vi tilbyder rådgivning om tiltag, der kan igangsættes, der kan fremme digital inklusion. Vi tilbyder også at udarbejde en strategiplan for digital inklusion.